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蚌埠移动制订和雏鹰计划

2018年11月2日 15:43 CCTIME飞象网 作 者刘梅

2018年?#19981;?#34444;埠移动新入职45名员工为帮助新员工迅速实现学生-职员的转型分公司制订和雏鹰计划分为轮岗实习师带徒机制素质拓展训练多课程培训定期座谈会5个成长套餐

和雏鹰计划主要内容包括一是轮岗实习通过将新员工分配到市场网络营业网点等岗?#21796;新?#23703;体验帮助其了解公司的基础业务二是师带徒机制设置40名导师根据新员工岗位确定培养导师通过周期考试新进员工月度学习记录和新进员工导师培养测评评定辅导效果将辅导效果与导师补助挂钩三是素质拓展训练开展新?#26174;?#24037;?#39184;?#21442;与的素质拓展训练帮助新?#26174;?#24037;相互了解与熟悉增进同事彼此间的信任提升企业归属感及团队凝聚力四是开展为期4个月的专业培训班分专业教学重点内容帮助新员工迅速了解专业知识提升职场能力五是定期召开座谈会总经理人力资源部经理以及优秀员工代表定期与新员工座谈跟踪新员工的成长过程并从岗位素质要求及岗位职责履行的角度衡量新员工与本岗位的人岗匹配度帮助新员工尽快实现人岗适配

目前蚌埠移动自办培训和拓展训练173场次新员工?#38395;?25人次人均学习30小时测评优良比例达到95%以上新员工能力得到迅速提升(刘梅 通讯员 刘欣玫 王鹏程) 

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