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苹果华为富士康为什么不推崇996工作制它们如何激励员工

2019年4月18日 16:35  搜狐号  作 者康斯坦丁

最近一段时间关于996工作制的讨论席卷全国刘强东马云人民日报的观点让讨论进入白热化这些大佬对立面站着千千万万的职场人他们各抒己见愤慨之情犹如滔滔江水连绵不绝正如某理性媒体所言?#20309;?#20204;讨论996工作制最大的收获不是一锤定论996是否合法?#20445;?#32780;是在错综复杂的争辩中?#19994;?#23646;于?#32422;?#30340;人生模式进而推演出更值得推崇的工作文化事实上不同地域间的职场文化大相径庭也常因国家所处发展阶段的不同而催生出迥异的工作生活文化这些背景又加剧了这个话题的复杂性好在笔者认为996工作制讨论应该不会影响到管理者的立法标准在很长一段时间内我们不得不在现有的体系中平衡工作和生活企业?#26434;?#21046;度员工也有离开的?#26434;?/P>

相关数据统计显示中国互联网企业是996工作制的重灾区这和他们的工作性质有很大关系比如码农们常常需要争分夺秒地?#21019;?#30721;谁先上线App store谁就能甩出后来者好几条街有很多App?#38469;?#19981;需要第二名的此外互联网大?#38469;?#26381;务?#20113;?#19994;他们?#20449;?4小时到家隔天送货之类的服务需要员工们常年奔波在?#39134;希?#24555;递小哥在最繁忙的时候常常需要早上7点上班晚上11点下班拼一拼月入万元不是梦难怪马云和刘强东不得不把我们公司就是要求996工作制包装成为这个时代属于奋斗者之类的鸡汤真是没辙相比之下苹果华为富士康这些硬件重?#20160;?#20225;业却未站出来评价996工作制估计他们也懒?#20040;?#29702;这些舆论但毫无疑问他们?#21152;?#30528;独特的管理之道

华为狼性蒂姆-库克在微笑中刺激员工?

谈到苹果人们首先联想到的是万亿市值前无古人的现金储备?#32422;?#23578;未有消退迹象的盈利能力这些数字都非常伟大但伟大的数字背后却是iPhone产业链上百万人孜孜不倦的工作如?#26031;?#31243;?#24378;?#29157;的烦闷的甚至不符合人性的

自库克上任之后苹果的组织扩大了三倍以上他们不是天才大?#38469;?#20379;应链管理人员有的人负责购买设备终日泡在生产车间观察设备的运行状况?#32422;?#32791;材的使用量以发现任何可以降低采购成本的机会有的人负责管理物料因为要尽可能地缩小库存他们不得不仔细盘算市场部给过来的需求一面质疑forecast的准确性一面又马不停蹄地催促供应商交货常常因一份生产?#33529;?#32780;开上5个小时的会依照其锱铢必较的风格库克应该有那种看到员工闲着就难受的心态于是他给每一位员工都配发了苹果电脑?#32422;?#25171;折销售最新款iPhone这些电?#30001;?#22791;?#23478;?#23433;装苹果的工作邮箱表面上看是员工的福利但却把员工的工作时间扩张到了全天候特别是对于一些亚洲员工来讲他们是苹果组织的最底层常常要颠倒时差和美国总部沟通如美国总部早上8点上班亚洲员工就要熬到晚上十点会议稍微有些不顺利就奔着凌晨去了如果说996工作制太?#37327;̣?#37027;么服务于外企的亚洲人的工作制度简直要用?#23433;?#24525;来形容好在苹果最底层的收入水平都相当于国内企业的中层水平且不会要求员工到办公室的时间毕竟移动办公

相比之下华为则是另一?#21046;?#33897;的存在很多时候采用?#30333;?#26696;制?#20445;?#20063;就是说公司只布置任务然后看效果比如某资深工程师接到一个项目之后需要通宵达旦地搞懂一本800多页的通信书籍为了尽早交付成果不得不日夜赶工华为向员工提供了人均70万的年薪绝对不是要买他们的时间管理者更关注成果华为的人?#20160;?#38376;会在全国各地的办事处挂上一个光荣榜?#21592;?#20877;挂上一个臭虫榜从而时时激励着员工不断地自我加压众所周知华为讲究狼性渗入骨髓的狼性他们比之单?#24247;?96工作制更加残酷这也是为什么华为曾经连续几年?#21152;?#21592;工出事颇值得深思

迷恋加班富士康员工盼望着996工作制

苹果和华为?#38469;?#31934;英?#25512;?#19994;他们支付给员工高额的工资不仅仅购买他们的时间更要购买员工的创意和才华相比之下富士康的底层员工则要单?#24247;?#22810;他们奉献着?#32422;?#30340;青春完成单调枯燥乏味的工作擦着城市最低标准的工资只能购买员工的时间而流水线上的年轻人他们有大把的时间而且从来不觉得?#32422;?#30340;时间有多宝贵郭台铭曾经说过80%的富士康员工?#19981;?#21152;班如果不加班他们回到宿舍回到家里也只会把时间浪?#35328;?#25171;游戏泡吧上总裁所言非虚因为富士康?#32454;?#25353;照法律规定支付加班费平时加班需要支付1.5倍周六日需要支付2倍法定节假日需要支付3倍绝大多数员工都希望?#32422;?#33021;多加一些班以提高?#32422;?#30340;综合收入

据一位离职员工介绍生产旺季的加班费常常?#35745;?#24635;收入的40%以上实在是不小的诱惑如果每周都能996工作那估计是他们最幸福的事情之一?#27604;?#23500;士康流水线员工普遍年轻有大把的时光浪费丝毫不惧怕996工作制甚至格外欢迎尴尬的是一旦进入生产淡季他们就只能工作8个小时富士康管理员工的收入最经典的办法就?#24378;康?#25972;加班根本不可能推崇996工作制

事实上从苹果华为富士康的不同特点来看每个国家每个企业?#21152;?#30528;专属的工作制度大可不必纠结同时我们也绝对不能否认天道酬勤?#20445;?#29616;在大陆经济腾飞和中国普通人的兢兢业业密不可分而美国之所以能保持全球领先也得益于公民的奋斗精神反观德国意大利挪威?#20381;?#31561;高福利国家经济一?#35748;?#20837;疲软但我们又不得不?#27492;迹分?#36825;些国家又是如何在日益激烈的国际竞争中保持高福利保持超高的幸福指数呢或许全世界的人类都需要一个模?#20572;?#19981;止于工作的996还要生活精力的分配?#27827;星?#36824;要有闲有一生为之奋斗的事业也应该有称心如意的爱好笔者认为中国人把?#32422;?#30340;幸福模型建好才是996工作制广泛大讨论之后的最好成果

编 辑?#36335;?/div>
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